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精益改善 降本增效（二） 科源制藥成立精益課題組，做好“小改小革”大文章！

發(fā)布時間:

2024-08-21

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)降本增效的長遠(yuǎn)目標(biāo)，科源制藥（股票代碼：301281.SZ）成立精益數(shù)智中心，打造標(biāo)桿工廠，構(gòu)建了一個高效、穩(wěn)定的精益數(shù)智化生產(chǎn)體系，鍛煉了一支意識強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足、水平高的精益管理團(tuán)隊(duì)，取得了顯著的階段性工作成果。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)降本增效的長遠(yuǎn)目標(biāo)，科源制藥（股票代碼：301281.SZ）成立精益數(shù)智中心，打造標(biāo)桿工廠，構(gòu)建了一個高效、穩(wěn)定的精益數(shù)智化生產(chǎn)體系，鍛煉了一支意識強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足、水平高的精益管理團(tuán)隊(duì)，取得了顯著的階段性工作成果。

近日，對標(biāo)標(biāo)桿工廠價值流分析取得的精益成果，各廠創(chuàng)新成立精益課題組，設(shè)立精益改善專員，自主搜集發(fā)現(xiàn)精益改善課題，通過一系列“小改小革”舉措，推動企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)精益化管理和降本增效目標(biāo)。

今年以來，科源制藥積極響應(yīng)市場變化和發(fā)展需求，建立了精益推進(jìn)委員會，全面打造全員精益意識。在集團(tuán)精益專家的指導(dǎo)下，公司積極導(dǎo)入數(shù)智化精益價值流分析等先進(jìn)工具，落地精益數(shù)智化理念，并在標(biāo)桿工廠取得了顯著的改善成果。此次成立精益課題組，正是公司在這一基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化精益管理、挖掘內(nèi)部潛力的關(guān)鍵一步。

泰山不讓細(xì)壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。精益課題組將聚焦于生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)，通過“小改小革”的方式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

同時，公司始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶著問題抓創(chuàng)新、針對問題搞革新、解決問題創(chuàng)效益。通過識別瓶頸工序、優(yōu)化生產(chǎn)流程、拉動式生產(chǎn)原則、全面生產(chǎn)維護(hù)等一系列措施，實(shí)現(xiàn)降本增效的改善目標(biāo)。

未來，科源制藥將持續(xù)全面推行精益生產(chǎn)理念，通過精益指導(dǎo)、數(shù)智賦能，充分發(fā)揮精益數(shù)智化運(yùn)營管理優(yōu)勢，改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升效率、降低成本，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的源動力。

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